Fler fastnar i arbetslöshet – bredda urvalet vid rekrytering

Antalet arbetslösa medlemmar i Akademikernas a-kassa har minskat, men bland dem som fortfarande saknar jobb har fler varit arbetslösa länge. För svenska företag som söker högskoleutbildad personal är utvecklingen ett skäl att bredda urvalet och pröva kandidaternas faktiska kompetens, även när deras senaste anställning ligger långt tillbaka.

Utvecklingen går åt två håll. Färre medlemmar saknar arbete totalt sett, samtidigt som gruppen med mer än ett års arbetslöshet utgör en större del av de arbetslösa. Ökningen från 26 till 28 procent motsvarar 2 procentenheter.

Det är viktigt att skilja mellan antal och andel. En större andel långtidsarbetslösa betyder inte i sig att antalet har ökat lika mycket. Däremot visar fördelningen att den samlade nedgången inte ger hela bilden av läget.

Statistiken säger heller inte vilka yrken de arbetslösa har, var de bor eller hur deras erfarenheter matchar företagens lediga tjänster. Den är därför inte ett besked om att varje arbetsgivare nu får lättare att hitta rätt person.

För en småföretagare kan en felrekrytering ta både tid och pengar. Men att automatiskt välja bort personer med en längre lucka i cv:t innebär också en risk: relevanta kunskaper kanske aldrig blir bedömda.

Ett praktiskt första steg är att dela upp kravprofilen i sådant som måste finnas vid anställningen och sådant som går att lära sig på jobbet. Behövs en viss examen, särskild systemvana eller erfarenhet från just den egna branschen? Skriv ned varför varje krav behövs.

Använd sedan samma kärnfrågor för alla kandidater. Be om konkreta exempel på hur de har löst uppgifter som liknar arbetet i företaget. Ett kort, relevant arbetsprov kan också ge ett underlag som kompletterar cv och intervju. Det är ett sätt att undersöka förmågan, inte att sänka kraven.

Alexandra Oljans Ahlin, kommunikationsstrateg på Akademikernas a-kassa, beskriver den utdragna arbetslösheten som särskilt bekymmersam:

Den som överväger att anställa bör samtidigt bedöma introduktionsbehovet individuellt. Lång arbetslöshet säger inte ensam vad en person behöver för att komma in i en ny roll. Fråga vilka kunskaper kandidaten har hållit aktuella och vilka moment som behöver uppdateras.

Nästa steg för företagaren är att gå igenom den kommande jobbannonsen innan den publiceras: ta bort omotiverade urvalskrav, bestäm hur kompetensen ska prövas och avsätt tid för introduktion. Då blir rekryteringen tydligare för både företaget och de sökande.