Ett år av delad vardag: Dialogen som ska få kommun och företag att växa ihop
Genom projektet ”Strategisk samtalspartner” har företagare och kommunpolitiker delat utmaningar under ett helt år. Här är lärdomarna som ska stärka det lokala företagsklimatet.

Uppläsning av artikeln
Hur krymper man avståndet mellan kommunhuset och det lokala näringslivet? Svaret blev att låta företagare kliva in som personliga bollplank till ledande politiker. Efter ett år av gemensamma vardagspussel dras nu slutsatserna.
Att driva en kommun och att driva ett företag är på många sätt två helt skilda världar. Ändå står ledarna för båda verksamheterna inför slående lika utmaningar. Det är utgångspunkten i projektet ”Strategisk samtalspartner till kommunstyrelsens ordförande”, som startade under hösten 2025 i åtta svenska kommuner.
I stället för stela möten har företagare och politiker under ett helt år delat vardagssituationer för att lära känna varandras verklighet på djupet. De kommuner som deltagit i satsningen är Borås, Gävle, Haninge, Helsingborg, Karlstad, Lund, Sundsvall och Västerås.
Gemensamma utmaningar på bordet Under det gångna året har samtalen handlat om konkreta, operativa frågor som förenar de olika rollerna. Deltagarna har kunnat ge varandra perspektiv på hur man hanterar områden som: Budgetarbete och ekonomiska ramar. Personalfrågor och utmaningar med personal. * Prioriteringar och långsiktig planering framåt.
Genom att agera personliga bollplank har företagarna kunnat ge direkt återkoppling kring hur kommunens beslut påverkar förutsättningarna för att investera, växa och förbättra den lokala konkurrenskraften.
Nya perspektiv ger resultat Wadih El-Achkar, företagare och ledamot i Svenskt Näringslivs SME-kommitté, parades ihop med Haninge kommun under projektåret. Han beskriver erfarenheten som en viktig ögonöppnare för båda parter.
– Det handlar mycket om att få dela vardagssituationer och prova varandras glasögon. Kommunen och ett företag är naturligtvis två väldigt olika verksamheter, men det finns också likheter, säger Wadih El-Achkar.
Den viktigaste lärdomen efter året av möten är att kommunens och företagens utveckling hänger tätt ihop. Om dialogen brister riskerar kommunen att hamna i otakt med företagens behov, vilket hämmar investeringar och nyanställningar.
– Vill kommunen ha tillväxt måste man skapa förutsättningar för företagen att växa och blomstra. Då är dialogen en väldigt bra början, konstaterar Wadih El-Achkar.
I denna artikel kan AI-teknik ha används helt eller delvis för text, bilder, ljud och film.
Läs sedan
Utvalt åt dig
Går igenom avtal, bolagsformer och lagändringar som påverkar vardagen i företaget.
Kommentarer
…Laddar kommentarer…
Läs mer om ämnet
9 relaterade
Svårt att skala upp AI i Sverige – här är bromsklossarna

Småföretagare varnar för höjda skatter efter valet

Krav på sänkt bolagsskatt för att stärka tillväxten

Försvarsministerns uppmaning till näringslivet: Fler företag behövs i produktionen

Småföretagsfokus – seminariet som ska ge en färdplan för företagarpolitiken

Rapport: 95 procent av jobben i kommunala bolag konkurrerar med privata företag

När sjukförsäkringen blir småföretagarens kostnad

Valåret då småföretagen kräver besked




