Mauris chipsbolag växlar upp – bygger egen fabrik efter 220 procents tillväxt
Redhead omsatte 81 miljoner kronor 2025. Nu flyttas produktionen hem till en egen anläggning i Norrköping.

Uppläsning av artikeln
På mindre än två år har Redhead tagit plats i de stora matkedjorna. Omsättningen växte 220 procent till 80,9 miljoner – och nu byggs en egen chipsfabrik i Norrköping.
På mindre än två år har chipsmärket Redhead tagit sig in i hyllorna hos Ica, Coop, Hemköp och Mathem. Nu visar bokslutet att tillväxten fortsätter i rasande fart – och nästa steg är en helt egen fabrik.
Från lansering till 81 miljoner
Redhead, med Youtube- och tv-profilen Mauri Hermundsson som frontfigur, lanserades hösten 2024. Under 2025 omsatte Redhead Sverige AB 80,9 miljoner kronor, mot 25,2 miljoner året innan. Det motsvarar en ökning på omkring 220 procent.
Rörelseresultatet steg från 4,2 till cirka 5,5 miljoner kronor. Samtidigt sjönk rörelsemarginalen från 16,6 till 6,8 procent – bolaget justerade ner utpriset när volymerna blev större än den ursprungliga kalkylen.
Kvalitet före lägsta pris
Redhead slåss på en marknad där OLW och Estrella dominerat i decennier. Strategin är inte att pressa priset.
– Vi fokuserar på bra smaker och produkter. Vi slåss inte om att bli billigast, utan om att försöka hålla högst kvalité, säger medgrundaren Varga Moshtagh.
En viktig del av arbetet handlar om dialogen med handlarna: att få väl synliga placeringar i butik har varit avgörande för volymerna.
Egen fabrik i Norrköping
Hittills har chipsen tillverkats av en extern producent i Södertälje. Under början av 2027 driftsätter bolaget i stället en egen anläggning i Norrköping, med en kapacitet på 300 kilo i timmen. Fabriken byggs särskilt för att minska andelen krossat innehåll i påsarna – ett av de vanligaste klagomålen i kategorin.
Investeringen beskrivs som bolagets absolut största, och kommer samtidigt som Redhead inlett en expansion till Finland.
Vad företagare kan ta med sig
Redheads resa rymmer några lärdomar som gäller långt utanför chipshyllan:
- Räkna på priset innan volymerna rusar. Marginalen halverades när utpriset justerades ner – tillväxt utan prisdisciplin kostar.
- Distributionen avgör. Placeringen i butik betydde mer för försäljningen än nya produkter.
- Ta kontroll över kedjan när volymen bär det. Egen produktion binder kapital, men ger kontroll över kvalitet och leveranstider.
Att bygga varumärke på räckvidd är en sak. Att därefter investera vinsten i egen tillverkning är ett tydligt besked om att bolaget planerar för lång sikt.
I denna artikel kan AI-teknik ha används helt eller delvis för text, bilder, ljud och film.
Läs sedan
Utvalt åt dig
Möter företagare som berättar om siffrorna, besluten och misstagen bakom resan.
Kommentarer
…Laddar kommentarer…






