Martin Kristiansson tog hem tungt pris – här är hans bästa tips för hållbar tillväxt

Det surrar av förväntan i luften när Martin Kristiansson summerar den senaste tidens framgångar. Efter att ha korats till Svealands främsta entreprenör i den prestigefyllda tävlingen EY Entrepreneur Of The Year är siktet nu inställt på den nationella finalen i Stockholm. Men bakom utmärkelsen ligger över ett decennium av hårt arbete, strategiska vägval och viktiga lärdomar från de stunder då allt inte gick helt enligt plan.

Sedan starten 2010 har Martin Kristiansson målmedvetet byggt upp sin verksamhet. Genom att fokusera på stark organisk tillväxt och att skapa en arbetsplats där medarbetarna trivs har bolaget lyckats navigera genom skiftande konjunkturer. Att bli nominerad och slutligen vinna regionpriset beskriver han som en milstolpe som ger enorm energi inför framtiden.

"Det här priset är inte bara mitt, det är ett kvitto på vad vi har åstadkommit tillsammans i teamet under många år", säger Martin Kristiansson.

Men resan har inte varit utan utmaningar. Under en period av snabb expansion drabbades bolaget av klassisk tillväxtvärk. Säljvolymen ökade snabbare än vad den interna strukturen och administrationen hann med, vilket ledde till pressade marginaler och hög stress i organisationen.

Vändpunkten kom när ledningen fattade beslutet att tillfälligt bromsa takten, se över sina interna processer och våga tacka nej till projekt som inte uppfyllde lönsamhetskraven. Genom att prioritera kvalitet och struktur framför ren volym lades grunden till den stabila lönsamhet och starka position som nu belönas.