Från Silicon Valley-dröm till 60 miljoner: Så skalar Charles Maddock sin AI-satsning

Att som ung entreprenör bygga ett globalt techbolag kräver strategiska beslut kring både produktutveckling och finansiering. För Charles Maddock, den 26-årige grundaren av AI-bolaget Strawberry, har vägen till en av Stockholms mest omtalade AI-satsningar gått via tidig programmering, strategiska provjobb och ett avgörande beslut att stanna på hemmaplan.

Strawberry grundades 2023 och tog i slutet av 2024 in runt 60 miljoner kronor i riskkapital från bland annat EQT. Med en bred lansering planerad till slutet av 2026 skiftar bolaget nu fokus från produktbygge till distribution och tillväxt.

• Breda användningsområden: De virtuella kollegorna ska kunna hjälpa till med allt från försäljning till marknadsföring.
• Automatisering av rutiner: Istället för att människor ska sitta som "robotar" med ett oändligt antal flikar öppna i webbläsaren, ska AI-agenterna utföra uppgifterna direkt.
• Bred målgrupp: Bolaget har tagit ett medvetet beslut att inte begränsa produkten till en mer nischad kundgrupp, utan siktar på att bygga ett av världens största bolag.

• Använd strategiska samarbeten som språngbräda: Charles Maddock provjobbade en månad på bolaget Lovable under grundaren Anton Osika. Genom att erbjuda sig att arbeta utan lön i utbyte mot en rekommendation till programmet Velocity Fellows, fick han en biljett till Silicon Valley – vilket i sin tur säkrade Strawberrys allra första investering.
• Matcha kapitalbehovet med intäkter: Trots att Strawberry tagit in 60 miljoner kronor väljer de att hålla organisationen slimmad med endast tolv anställda. Genom att kombinera riskkapitalet med löpande intäkter har bolaget råd att låta teknologin ta tid att utvecklas innan teamet skalas upp ytterligare.
• Budgetera för distribution och konkurrens: Att konvertera testanvändare till betalande kunder innebär ofta tekniska utmaningar och buggar som måste lösas under utvecklingsfasen. När produkten väl är på plats krävs betydande resurser för marknadsföring och distribution för att kunna utmana de etablerade techjättarna.

Beslutet att stanna i Sverige har visat sig vara taktiskt riktigt. Tack vare internationella framgångar för svenska bolag som Lovable och Legora har svenska techbolag ett starkt varumärke globalt, och intresset från utländska investerare är fortsatt mycket stort.