Risken för konkurs!

Att starta ett nytt företag är fyllt av förväntan, men också av dolda ekonomiska faror. Uppstartsfasen är statistiskt sett den absolut känsligaste perioden för ett bolag, där underfinansiering och tidsbrist ofta banar väg för obestånd. Genom att förstå riskerna tidigt kan du bygga upp ett mer motståndskraftigt företag från start.

Här talar man ofta om den så kallade "4–6-regeln". Det är en tuff men realistisk tumregel som innebär att det i slutändan brukar kosta 4 till 6 gånger mer än man tänkt sig, samtidigt som det tar 4 till 6 gånger längre tid än planerat att nå lönsamhet. Utan tillräckliga marginaler blir detta snabbt ett dödsgissel för likviditeten.

Tre avgörande riskfaktorer pekas ut i rapporten: svag kapitalstruktur med låg soliditet och hög skuldsättning, bristande humankapital i styrelsen, samt en låg produktivitet från start. De bolag som gick i konkurs efter fem år uppvisade redan under sitt första år ett produktivitetsgap på 52 000 kronor i förädlingsvärde per anställd jämfört med de bolag som överlevde. Detta gap lyckades konkursbolagen aldrig hämta in.

Däremot visar rapporten att sänkningen av aktiekapitalkravet år 2010 – från 100 000 kronor till 50 000 kronor – inte ledde till fler konkurser. Tvärtom minskade konkursrisken bland nystartade aktiebolag efter reformen, då fler etablerade egenföretagare med stabilare grund valde att ombilda sina verksamheter till aktiebolag.

I analysen av de mindre bolagens sårbarhet konstaterar rapportförfattarna att konkursrisken till stor del bestäms redan vid bolagets bildande, där faktorer som lågt humankapital och svag kapitalisering väger tyngre än tillfälliga marknadsstörningar.

Som företagare bör du nu omedelbart sätta dig ner och granska din affärsplan och din budget. Räkna om dina kalkyler utifrån att uppstarten kan ta betydligt längre tid och kosta mer än du tror, samt se över styrelsens sammansättning för att garantera att ni har det humankapital som krävs för att klara resan.