Många svenska spelmiljonärer - vi ger dig tips, om du vill bli en

Sverige är troligtvis världens främsta land i spelutveckling och skapande av miljonärer och miljardärer på spelen, beräknat i relation till landets antal invånare. Med omkring 1 100 aktiva bolag i branschen har sektorn mognat till en av landets mest lönsamma exportindustrier. Bakom framgångarna ligger globala svenska spelsuccéer somMinecraft, Candy Crush samt Hazelights hyllade titlarIt Takes Two och A Way Out.

För den kreatör som vill gå hela vägen och bli nästa spelmiljonär räcker det dock inte med en bra spelidé. Spelbranschens unika dynamik ställer särskilda krav på hur du strukturerar ditt företagande inför en framtida försäljning.

Till skillnad från traditionella tjänsteföretag präglas spelbranschen av en extremt nischad livscykel. En studio arbetar ofta under flera år med tunga investeringar utan några som helst konsumentintäkter. När spelet väl lanseras kan framgången och kassaflödet komma explosionsartat över en natt.

Denna dramatiska intäktskurva gör valet av bolagsstruktur akut kritiskt:

• Skattechocken vid direktägande: Om du äger din spelstudio direkt som privatperson riskerar den plötsliga miljonvinsten vid en försäljning att beskattas extremt hårt som inkomst av tjänst på grund av de svenska 3:12-reglerna.
• Holdingbolag som skyddsvall: Genom att äga spelstudion via ett holdingbolag blir försäljningen av spelstudion istället en skattefri näringsbetingad andelsavyttring. Det innebär att hela vinstmiljonen kan ligga kvar i holdingbolaget och återinvesteras direkt i nästa spelprojekt.
• Karensmetoden: Vill du ta ut pengarna privat kan du sätta holdingbolaget i så kallad träda (karens) i fem år. Därefter kan du ta ut kapitalet till en betydligt lägre kapitalskatt på 20 procent – en vanlig metod bland svenska spelentreprenörer som valt att sälja sina livsverk.

I spelvärlden finns det inga fysiska maskiner eller fastigheter som bygger bolagets värde. Det verkliga kapitalet ligger i era immaterialrätter (IP) – spelkoden, grafiken, karaktärerna och varumärket.

Historiskt har den klassiska vägen varit att teckna avtal med en extern utgivare (publisher) som finansierar utvecklingen mot att de tar över rättigheterna till spelet. För den som siktar på en stor exit är detta dock en farlig väg, eftersom du ger bort den viktigaste värdebäraren. Allt fler framgångsrika svenska studior väljer därför att behålla sina rättigheter och istället ge ut spelen på egen hand via digitala plattformar. Det ökar den ekonomiska risken under utvecklingstiden, men det garanterar att hela värdet stannar i ditt bolag inför en framtida försäljning.

Innan internationella jättar eller investerare köper upp din studio kommer de att genomföra en stenhård granskning (due diligence). För att affären inte ska spricka på mållinjen krävs noggranna förberedelser:

• Skriftliga rättighetsavtal: Du måste kunna bevisa att varje rad kod och varje grafisk detalj som skapats av frilansare eller anställda juridiskt har överlåtits till bolaget. Utan skriftliga avtal faller affären direkt.
• Minska personberoendet: En köpare vill inte investera i en studio som kollapsar om grundaren slutar. Bygg en självständig organisation och säkra nyckelpersoner genom delägarskap eller incitamentsprogram.

En av de entreprenörer som framgångsrikt har gjort den här resan är speldesignern Josef Fares med sin studio Hazelight. Genom att kombinera en stark kreativ vision med en tydlig affärsstrategi har han byggt ett bolag som genererar miljonvinster.

– Jag lever ju min dröm kan man säga, konstaterar Josef Fares.

Hans framgång visar att vägen till att bli spelmiljonär handlar om att våga tro på sin kreativa vision, men samtidigt ha disciplinen att bygga en robust och juridiskt hållbar bolagsstruktur från allra första dagen.