Säkra generationsskiftet i tid – så lyckas familjeföretaget

Framförhållning och gemensam vision är nyckeln Ett generationsskifte i ett familjeföretag är sällan en snabb affär. Ofta är det händelser i livet som påskyndar beslutet, vilket understryker vikten av att ha en grundplan redo i god tid. När ägaren Helene Åkerström Hartman drabbades av en hälsodiagnos för fyra år sedan påskyndades processen att lämna över driften av Orbaden Spa & Resort till döttrarna Ester och Matilda.

Ansvar för medarbetare och lokal tillväxt När nästa generation tar över ett etablerat bolag är det inte bara materiella tillgångar som ärvs. Det handlar också om ett djupt socialt ansvar för personalen och det lokala samhället. Med en personalstyrka på 75 personer på lönelistan, varav 40 är fast anställda, utgör företaget en viktig motor för sysselsättningen på orten.

Strukturera överlåtelsen juridiskt och ekonomiskt För att ett generationsskifte ska lyckas rent praktiskt krävs att de finansiella och juridiska bitarna faller på plats på ett korrekt sätt. Det är viktigt att göra en noggrann värdering av bolaget och ta ställning till hur ägandet ska fördelas mellan syskonen, oavsett om alla är aktiva i den dagliga driften eller inte. Genom att ta hjälp av externa experter kan man utforma avtal som skyddar både bolaget och familjerelationerna.

Vad du som företagare bör göra nu För att säkerställa en smidig övergång bör du inte skjuta upp planeringen till framtiden. Börja med att utvärdera ditt företags nuvarande struktur och boka ett inledande möte med en familje- eller företagsjurist. Genom att sätta upp en tydlig tidsplan skapar du de bästa förutsättningarna för att ditt livsverk ska fortsätta att blomstra under nästa generations ledning.